Schon heute ist die Arbeitswelt durch demografischen Wandel, Wertewandel, Fachkräf temangel und technologische Entwicklungen einem stetigen Wandel unterworfen: Damit verändern sich auch die Anforderungen an gute Führung, die Methoden und Instrumente der Vergangenheit reichen nicht mehr aus. Die kompetente Führung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter spielt im zunehmenden Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte ("War for Talents") eine zentrale Rolle für den Unternehmenserfolg. In einer zunehmend dyna mischen, vernetzten und internationalen Arbeitswelt sind Anpassungsfähigkeit und Ko operationsbereitschaft von Führungskräften und Mitarbeitern wichtige Schlüsselkompe tenzen der digitalisierten Arbeitswelt (André et al., 2021; Hofmann et al., 2021). Traditi onelle Führungsmodelle und -aufgaben werden sukzessive in den Hintergrund treten. Ko operative, netzwerkdynamische und werteorientierte Führungsstile werden an Bedeutung gewinnen.