Dit boek beschrijft de best practice leveranciersmanagementmethode CATS SRM®: een bewezen en praktisch toepasbare methode om leveranciersmanagement structureel en procesmatig te verankeren in iedere organisatie.
In een wereld waarin organisaties steeds afhankelijker worden van leveranciers, is professioneel procesmatig leveranciersmanagement geen luxe meer, maar een noodzaak. Daarbij gaat het niet alleen om de leveranciers van vandaag, maar ook om de leveranciers van de toekomst.
Dit boek gaat verder dan bestaande theoretische modellen. Het introduceert nieuwe denkwijzen, onderbouwd met theorie en gevormd door praktijkkennis: opgebouwd uit bewezen werkwijzen.
CATS SRM® biedt een raamwerk voor een helder en samenhangend leveranciersmanagementproces dat grip geeft op samenwerking, risico's, marktdynamiek en de invulling van de bedrijfsbehoefte van vandaag en van de toekomst. Van het stellen van eisen aan een leveranciersportfolio, het zorgen voor leveranciers die met de organisatie willen samenwerken, het coördineren van contractoverstijgende afspraken, tot de samenwerking en afstemming met categoriemanagement, inkoop en contractmanagement: dit boek maakt inzichtelijk wat een professioneel leveranciersmanagementproces daadwerkelijk is en hoe het past in een bredere organisatorische context.
Deze volwaardige best practice verbindt organisatiedoelstellingen met leveranciers en contracten, en positioneert rollen zoals de leverancierseigenaar, leveranciersmanager, categoriemanager, inkoper en contractmanager binnen een overkoepelend kader.
Dit boek is bedoeld voor professionals die hun leveranciersmanagement willen professionaliseren, voor afdelingen die meer structuur en samenhang willen realiseren en voor organisaties die leveranciersmanagement volwassen willen maken en inzetten als instrument om organisatiedoelen te realiseren.
