CONTRATAR E DEMITIR são tarefas cruciais de um gestor, nas quais
acertar é difícil, e errar pode custar caro - tanto para seu negócio como
para você. Elimine toda insegurança nessas duas responsabilidades.
O especialista em negócios, Brian Tracy, apresenta estratégias
simples, mas transformadoras, que você pode usar tanto para trazer
colaboradores mais qualificados para sua equipe quanto para dispensar
aqueles que não correspondem às suas expectativas. Ao aprender a
implementar essas técnicas, testadas e comprovadas pessoalmente
pelo autor, você tomará melhores decisões de liderança, o que impactará
de forma positiva sua carreira e os resultados da empresa.
Neste livro, você aprenderá a:
. Redigir descrições de cargo atraentes e precisas;
. Usar a Lei de Três em entrevistas para encontrar candidatos
adequados;
. Fazer as perguntas certas;
. Investigar o desempenho passado de candidatos;
. Identificar perguntas cujas respostas indiquem se o entrevistado
é qualificado e comprometido;
. Fornecer instruções claras e feedback;
. Realizar demissões de forma respeitosa, e mais!
Contratando e demitindo é um guia indispensável, que lhe dará a
segurança de tomar as decisões certas.