Intervision - auch genannt: kollegiales Coaching - ist eine spezielle Form des Gruppencoachings, in der sich Gruppen ohne externe Fachperson treffen, um ihre berufliche Arbeit zu reflektieren. Die Methode fördert bei den beteiligten Personen die Kommunikations- und Problemlösefertigkeiten, beugt Burn-out vor, fördert Lernprozesse und Informationsaustausch - kurz: sie erhöht die Professionalität. Für Unternehmen bietet sie klare Vorteile: Intervision ist kostengünstig und einfach umzusetzen. Eric Lippmann, Psychologe und erfahrener Organisationsberater, liefert die Grundlagen für den Einstieg in die Praxis der Intervision - nun in der zweiten Auflage seines erfolgreichen Buches: Wie führt man Intervision im Unternehmen ein? Wie kann ich die Arbeit mit Intervisionsgruppen professionell gestalten und optimieren? Wie moderiere ich Gruppen richtig? - Der Leser erhält mit diesem Buch einen Methodenbaukasten mit konkreten Moderationsgrundlagen, Reflexionshilfen, Fallbeispielen und praktischen Tipps.

Kollegiales Coaching - für mehr Professionalität und Qualität

Intervision ist eine spezielle Form des Gruppencoachings, in der sich Gruppen ohne externe Fachperson treffen, um ihre berufliche Arbeit zu reflektieren - ein Setting, das sich seit Jahren bewährt. Eric Lippmann, Psychologe und erfahrener Organisationsberater, liefert die Grundlagen für den Einstieg in die Praxis der Intervision - nun in der zweiten Auflage seines erfolgreichen Buches.

Vorteile für alle Beteiligten

• Für Teilnehmende: Intervision fördert Kommunikations- und Problemlösefertigkeiten, beugt Burn-out vor, fördert Lernprozesse und Informationsaustausch u.v.m.
• Für Unternehmen: Intervision steigert die Qualität der Arbeit, ist kostengünstig und einfach umzusetzen.

Intervision - Schritt für Schritt

• Wie führt man Intervision im Unternehmen ein?
• Wie kann ich die Arbeit mit Intervisionsgruppen professionell gestalten?
• Welche Methoden kann ich einsetzen?
• Wie moderiere ich Gruppen richtig?

Für Einsteiger und Profis

• Rascher Einstieg für beratungsunerfahrene Führungskräfte durch ein 6-stufiges Grundmodell und ausführliche Beschreibungen der Methoden
• Ein gut strukturierter Methodenbaukasten für professionelle Trainer, Coaches, Personalentwickler und Therapeuten

Intervision für die Praxis - mit Fallbeispielen, Materialien und praktischen Anleitungen